德來商學(xué)“數(shù)字化時(shí)代的組織學(xué)習(xí)與管理升級(jí)”論壇圓滿落幕
發(fā)布時(shí)間：2020-11-06
是什么樣的主題？讓眾多企業(yè)家和高管分別從成都、長(zhǎng)沙、廣州、中國(guó)香港、惠州、珠海、東莞遠(yuǎn)道而來，匯聚深圳？
是什么樣咖位的嘉賓？讓論壇現(xiàn)場(chǎng)爆棚，原本168個(gè)座位的會(huì)場(chǎng)，居然涌進(jìn)200多人，有站著的、有席地而坐的。
10月31日下午，德來商學(xué)攜手中國(guó)香港亞洲商學(xué)院、陳春花知識(shí)實(shí)驗(yàn)室，舉辦“ 數(shù)字化時(shí)代的組織學(xué)習(xí)與管理升級(jí)”論壇活動(dòng)，為企業(yè)解答上述疑問。
○ 陳春花知識(shí)實(shí)驗(yàn)室合伙人事業(yè)部CEO、原北大國(guó)發(fā)院BIMBA商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)：谷奇峰博士
○ 原微軟(中國(guó))有限公司副總裁、原德魯克管理研修學(xué)院院長(zhǎng)：王欣老師
○ 原GE中國(guó)區(qū)副總裁、原GE中國(guó)創(chuàng)新中心經(jīng)理：馬加寧老師
組織和管理的邏輯會(huì)發(fā)生哪些變化？
管理者角色會(huì)發(fā)生什么變化？
企業(yè)應(yīng)該為迎接這些變化做好哪些準(zhǔn)備？
谷奇峰博士演講風(fēng)采
谷博士從未來十年，企業(yè)面臨的較大挑戰(zhàn)是消費(fèi)者權(quán)力崛起開始，講述數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)的增長(zhǎng)、數(shù)字化時(shí)代的六個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知，以及陳春花數(shù)字化時(shí)代管理創(chuàng)新理論、陳春花知室課程的部分內(nèi)容。他從各個(gè)重要方面闡釋了數(shù)字化時(shí)代組織學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性、知識(shí)實(shí)驗(yàn)室如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的新學(xué)習(xí)。
王欣老師演講風(fēng)采
王欣老師講述了烏卡時(shí)代的特征、數(shù)字化的本質(zhì)，并從社會(huì)生態(tài)的發(fā)展與變化闡釋了智能人的趨勢(shì)，對(duì)管理文化的維度和形成、管理文化如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與升級(jí)、管理文化魔方進(jìn)行深入講解，帶領(lǐng)大家對(duì)管理文化進(jìn)行探索和思考。王欣老師精彩、幽默的演講，引得現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣，將論壇推向高潮！
馬加寧老師演講風(fēng)采
馬加寧老師首先對(duì)全球發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧，接著重點(diǎn)闡釋了三個(gè)方面：數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型需要企業(yè)和企業(yè)的管理者做出什么樣的改變、如何打造和升維企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。在這個(gè)過程中，企業(yè)的管理者必須思考將要做什么、何時(shí)做、怎么做。
各位老師從不同的角度闡釋了數(shù)字化時(shí)代，組織的變化、人的變化，只有預(yù)見時(shí)代，不斷地調(diào)整，讓組織升級(jí)，在管理上創(chuàng)新，才能取得持續(xù)的成功！
為方便與會(huì)嘉賓溫習(xí)本次論壇內(nèi)容，特附上三位老師金句——
01
谷奇峰博士金句
1. 未來十年，企業(yè)面臨重大調(diào)整是，如何面對(duì)消費(fèi)者權(quán)力崛起；
2. 我們正處于一個(gè)顛覆性變革叢生的烏卡時(shí)代，世界正變得越發(fā)難以理解；
3. 數(shù)字時(shí)代下的競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為顛覆式創(chuàng)新下的替代式競(jìng)爭(zhēng)；
4. 企業(yè)戰(zhàn)略：“做正確的事”而非“正確地做事”；
5. 倡導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，以拿到結(jié)果，提升績(jī)效為目標(biāo)。
02
王欣老師金句
1. “數(shù)字化”的本質(zhì)是信息存儲(chǔ)、傳輸和使用方式的轉(zhuǎn)變；
2. 企業(yè)的“數(shù)字式轉(zhuǎn)型”是由一批具備創(chuàng)業(yè)精神和數(shù)字化時(shí)代“商業(yè)思維”的經(jīng)營(yíng)管理者推動(dòng)的一場(chǎng)系統(tǒng)性變革；
3. 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這一使命；
4. 每一個(gè)組織都具有自身獨(dú)特的“管理文化”，管理文化是“生長(zhǎng)”出來的；
5. 管理文化“魔方”：對(duì)上（人、事、味、勁）。
03
馬加寧老師金句
1. 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)和管理層面臨所的挑戰(zhàn)：個(gè)性化、智能化、復(fù)雜化、一體化；
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給世界全新的可能；
3. 服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的“四力”模型：共振力—真正用同理心找到客戶需求；洞察力—洞察行業(yè)發(fā)展方向，見人所未見；協(xié)同力—跨界協(xié)作，比較大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性；創(chuàng)新力—企業(yè)存在就是為了創(chuàng)造價(jià)值；
4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐的三聯(lián)圖譜：服務(wù)設(shè)計(jì)+精益創(chuàng)業(yè)+敏捷開發(fā)；
5. 管理者的實(shí)踐：知道——悟道——做到——得到。
